Cabinet de conseil en Supply Chain & Transformation

De la vision
aux résultats

Nous accompagnons les entreprises dans l'optimisation de leurs opérations, leur Supply Chain et leur transformation digitale.

15+
Années d'expertise
50+
Missions réalisées
8
Secteurs couverts
Les défis qui transforment votre entreprise

Pour se développer durablement, les entreprises font face à quatre grands défis structurants.

Capital humain

Tensions sur le marché du travail, montée en compétences des équipes et rétention des talents.

Évolutivité des marchés

L'incertitude et la volatilité complexifient la planification et la prise de décision.

Transformation technologique

Les évolutions technologiques questionnent le désir de se transformer face aux incertitudes.

Responsabilité sociétale

Les enjeux RSE et la décarbonation imposent de repenser les chaînes de valeur.

Expertise à 360° de votre Supply Chain

De la stratégie à l'exécution opérationnelle, nous couvrons l'ensemble de la chaîne de valeur.

Stratégie

Vision & plans de transformation

Diagnostic Flash à 360°, schéma directeur logistique, plans de transformation globaux.

Opérations

Logistique, transport & entrepôt

Optimisation des flux, schéma directeur transport, aide au choix 3PL.

Digital

Digitalisation & automatisation

Aide au choix WMS/TMS/APS, schéma directeur SI, automatisation.

Humain

Conduite du changement

Change management, formation des équipes, accompagnement terrain.

Des résultats concrets
EQUANS
Industrie & Services

Revue d'implantation site SEVESO

Revue du fonctionnement et de l'implantation d'un site logistique et de production SEVESO seuil haut.

PRIVATESPORTSHOP
E-commerce

Mise en place WMS e-commerce

Accompagnement dans la mise en place d'un WMS sur l'entrepôt majeur.

POMA
Industrie

Choix 3PL & logistique centralisée

Aide au choix du prestataire logistique et contribution au schéma directeur SI.

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